一是從掌握具體情況發力。實行科級干部包保機制，將轄區在冊的17家參與滿意度評議的企業，按照屬地原則，分配至管區分包領導，建立包保臺賬，進行定期調研走訪，全面了解企業經營狀況、存在問題及對辦事處意見和建議。二是從解決實際問題發力。常態入企走訪，做好問題登記，對企業反映訴求問題做到應收盡收、認真登記，實行清單化管理，建立“一企一檔”問題庫，持續做好跟蹤服務，營造助企紓困的良好氛圍，不斷提升企業獲得感、滿足感。三是從互利共贏發力。結合辦事處總部經濟、保險金融經濟、注冊結算經濟“三大經濟”發展，依托“金融島”建設，積極爭取上級資金、政策支持，協助企業拓寬融資、貸款渠道，助力企業經濟發展，恢復“后疫情”時代發展信心。同時結合社會綜合治稅工作，爭取企業稅源，增加辦事處財政收入。
12月份以來，辦事處科級干部與17家企業分別聯絡2次，召開集體座談會1次，征求意見建議8條。